Раздел 5.1. Мобильный переворот: Конец эпохи Wintel (2007 — 2020)

Мы входим в современную эру. Это момент, когда компьютер перестал быть «устройством на столе» и стал «органом тела». Это история о том, как Apple дважды перевернула шахматную доску: сначала изменив то, как мы трогаем интернет, а затем — то, на чем этот интернет работает.

Раздел 5.1. Мобильный переворот: Конец эпохи Wintel (2007 — 2020)

К январю 2007 года IT-индустрия казалась забетонированной. Миром правил альянс Wintel (Windows + Intel).

На каждом офисном столе стоял серый ящик с Windows XP и процессором Intel.
В карманах бизнесменов лежали BlackBerry с физическими клавиатурами («CrackBerry» — потому что они вызывали зависимость).
У обычных людей были «неубиваемые» Nokia или раскладушки Motorola.

Слово «смартфон» тогда означало устройство с Windows Mobile, которое управлялось пластиковым стилусом. Чтобы нажать на крестик в углу экрана, нужно было обладать точностью хирурга. Интернет в телефонах (WAP) был похож на телетекст 80-х: дорогой, медленный и без картинок.

Когда поползли слухи, что Apple делает телефон, генеральный директор Microsoft Стив Балмер в эфире телешоу рассмеялся в лицо ведущему:

«$500 за телефон? С полным субсидированием? И без клавиатуры? Ха-ха-ха! У него нет шансов на бизнес-рынке! Он не подходит для email!»

Это был самый дорогой смех в истории бизнеса. Балмер не понимал, что правила игры только что изменились.

А. Стив Джобс и «Три устройства в одном» (2007)

Сюжет: Презентация века

9 января 2007 года. Сан-Франциско, Moscone Center. Стив Джобс выходит на сцену. Он знает, что сегодня он либо войдет в историю, либо опозорится. Он начинает издалека:

«Сегодня мы представляем три революционных продукта. Первый — это широкоэкранный iPod с сенсорным управлением. Второй — это революционный мобильный телефон. И третий — это прорывное устройство для интернет-коммуникаций».

Зал вежливо хлопает. Джобс повторяет: «iPod, телефон, интернет-коммуникатор...». На экране крутятся иконки. Наконец, он делает паузу и улыбается:

«Вы понимаете? Это не три отдельных устройства. Это одно устройство. И мы называем его iPhone».

Зал взрывается.

Риск провала: «Золотой путь»

Мало кто знал, что за кулисами инженеры Apple были на грани нервного срыва. Телефон, который держал в руках Джобс, был прототипом, собранным «на скотче». Он работал только по «Золотому пути» (Golden Path). Инженеры знали последовательность действий, при которой телефон не падал.

Если Джобс нажмет «Музыка», а потом «Браузер» — всё сработает.
Если он нажмет «Браузер», а потом «Музыка» — телефон зависнет и перезагрузится.
Wi-Fi модуль был настолько нестабильным, что инженеры спрятали за кулисами переносную вышку AirPort и направили антенны прямо на сцену, замаскировав частоту, чтобы никто из журналистов не мог к ней подключиться.

Джобс провел презентацию идеально. Когда он провел пальцем по списку контактов, и список прокрутился по инерции (Kinetic Scrolling), аудитория ахнула. До этого прокрутка на экранах была дерганной, как на банкоматах.

Смерть стилуса и WAP

Джобс убил две «священные коровы» мобильной индустрии:

Стилус: «Кто хочет стилус? Вы его достаете, теряете... Фу! Никто не хочет стилус. У нас уже есть 10 стилусов — наши пальцы». Он внедрил Multitouch (емкостный экран). Щипок для зума стал жестом поколения.
Операторский Интернет: До iPhone операторы связи (AT&T, Verizon) считали телефоны своей собственностью. Они запрещали ставить Wi-Fi, заставляли производителей ставить убогие WAP-браузеры и драли деньги за каждый килобайт.
- Джобс поставил ультиматум AT&T: «Или вы даете нам полный безлимитный интернет без цензуры, или мы не подписываем контракт». AT&T согласилась, получив эксклюзив на 5 лет. iPhone показал людям настоящий веб (через Safari), такой же, как на компьютере.

Экономика App Store: Золотая лихорадка 2.0

Сейчас это кажется странным, но изначально Стив Джобс был категорически против установки приложений на iPhone. Он был помешан на контроле (Control Freak).

Аргумент Джобса: «Если мы пустим сторонних разработчиков, они напишут кривой код, телефон будет глючить, батарея садиться, а виновата будет Apple. Или они напишут вирусы».
План А (2007): «Разработчики могут писать веб-приложения (HTML5) для Safari. Этого достаточно».

Разработчики взбунтовались. В первые же месяцы хакеры взломали iPhone (Jailbreak), чтобы ставить нативный софт. Рынок требовал приложений. Член совета директоров Арт Левинсон и вице-президент Фил Шиллер месяцами уговаривали Джобса. Они говорили: «Стив, мы упускаем миллиарды. Мы отдаем рынок хакерам».

Джобс сдался. В 2008 году (с выходом iPhone 3G) запустился App Store. Это изменило экономику планеты.

Раньше: Чтобы продать программу, вам нужно было печатать коробки, штамповать диски, договариваться с Walmart и Best Buy. Порог входа — $100,000.
Теперь: 14-летний школьник мог написать игру Flappy Bird за выходные, нажать «Опубликовать», и завтра утром её могли купить миллион человек в 100 странах.

Apple брала 30% комиссии («Налог Apple»). Это создало App Economy. Появились Instagram, Uber, WhatsApp, Angry Birds — многомиллиардные компании, которые физически не могли существовать без App Store.

Война стандартов: Смерть Adobe Flash (2010)

К 2010 году интернет работал на технологии Flash. Все видео (YouTube), все меню ресторанов, все браузерные игры («Веселая ферма») были сделаны на Flash. Владелец технологии, компания Adobe, была серым кардиналом веба.

Но на iPhone Флеша не было. Вместо видео пользователи видели синий кубик лего. Adobe умоляла, угрожала судами и запускала рекламные кампании против Apple. В апреле 2010 года Джобс, устав от давления, публикует открытое письмо «Thoughts on Flash» (Мысли о Flash).

Это был публичный расстрел. Джобс обвинил Flash в трех смертных грехах:

Прожорливость: Flash декодирует видео программно, перегревая процессор и убивая батарейку за час.
Небезопасность: Flash — главная дыра для вирусов (Symantec подтверждал).
Сенсорная несовместимость: Flash создан для мыши. Событие rollover (наведение курсора) невозможно на тачскрине.

Последствие: Джобс фактически запретил Flash на самой популярной мобильной платформе. Весь мир сначала был в ярости, но бизнес быстро посчитал деньги: «Если наш сайт не открывается на iPhone, мы теряем самых богатых клиентов». Порно-сайты (двигатели прогресса) первыми перешли на видео в формате HTML5. За ними подтянулся YouTube. В 2011 году Adobe официально признала поражение и прекратила разработку Flash для мобильных устройств. Джобс в одиночку убил технологического монополиста.

Б. Победа архитектуры ARM: Кремниевая революция

Пока Джобс воевал за интерфейс, внутри Apple в условиях секретности готовилась революция в «железе».

Технический контекст: RISC vs CISC

В мире процессоров было два лагеря:

Intel (x86): Архитектура CISC (Complex Instruction Set).
- Философия: Мощность любой ценой. Процессоры Intel умели выполнять сложные команды за один такт, но они были горячими печками. Им нужны были кулеры и розетка.
ARM (британская компания): Архитектура RISC (Reduced Instruction Set).
- Философия: Энергоэффективность. ARM-чипы стояли в калькуляторах, плеерах iPod и микроволновках. Они были слабыми, но могли работать от батарейки неделю.

Роковая ошибка Intel

В 2006 году, перед запуском iPhone, Apple пришла к Intel. Джобс предложил CEO Intel Полу Отеллини сделку: «Сделайте нам процессор для телефона. Нам нужны миллионы штук». Но Джобс требовал огромную скидку и кастомный дизайн. Отеллини собрал совет директоров, посчитал цифры и отказался. Его логика была железной (для старого мира): «Чипы стоят дорого в разработке. Apple не продаст достаточно телефонов, чтобы окупить наши затраты. Телефоны — это низкомаржинальный рынок, не чета серверам».

«Никто не знал, чем станет iPhone», — позже с горечью скажет Отеллини, уходя в отставку. Это была ошибка стоимостью в триллион долларов. Intel пропустила мобильную революцию полностью.

Apple Silicon: Секретный план

Apple пришлось использовать стандартные чипы ARM от Samsung. Но Джобс ненавидел зависимость от Samsung (главного конкурента). В 2008 году Apple тайно покупает компанию P.A. Semi за $278 млн. Это была небольшая фирма, где работали лучшие в мире инженеры по энергоэффективным чипам. Команду возглавил Джони Сруджи — израильский инженер, гений микроэлектроники.

Годами Apple точила свои чипы (A4, A5, A6...) для iPhone. Они вкладывали миллиарды долларов в R&D. Пока Intel стагнировала, Apple каждый год удваивала мощность.

Мир смеялся: «Ну да, телефон быстрый, но это же не настоящий компьютер. Он не может рендерить видео или компилировать код».

Удар M1 (2020)

В ноябре 2020 года Тим Кук сбрасывает бомбу. Apple отказывается от процессоров Intel в ноутбуках MacBook и выпускает свой чип — Apple M1 (на архитектуре ARM).

Индустрия ожидала провала (Microsoft уже пыталась сделать Windows на ARM и провалилась из-за тормозов). Но когда вышли тесты, техноблогеры подумали, что у них сломался бенчмарк.

Дешевый MacBook Air на M1 (без вентилятора!) рвал в клочья топовый MacBook Pro 16" на горячем Intel i9, который шумел как пылесос.
Батарея держала 18 часов. Люди забывали, где их зарядка.

В чем секрет? Apple реализовала архитектуру Unified Memory (Объединенная память). Помните «Бутылочное горлышко фон Неймана» из Модуля 1? Apple физически устранила его. В чипе M1 оперативная память не стоит на материнской плате отдельно. Она впаяна прямо в кристалл процессора (System on a Chip). Данным не нужно ездить по длинной шине. Процессор, видеокарта и нейроядро имеют мгновенный доступ к одним и тем же данным без копирования.

Глобальное влияние: Серверы становятся холодными

Успех M1 доказал: архитектура ARM готова для «больших задач». Это заметили облачные гиганты.

Amazon (AWS) разработала свои ARM-процессоры Graviton.
Google и Microsoft пошли тем же путем.

Зачем? (Бизнес-контекст) В дата-центре главная статья расходов — это не железо, а электричество и охлаждение. Если процессор ARM делает ту же работу, что и Intel, но потребляет на 40% меньше энергии и выделяет на 40% меньше тепла, это экономит Amazon миллиарды долларов чистой прибыли.

Итог: Монополия Intel (Wintel), длившаяся 30 лет, рухнула. Мир переходит на ARM. Ваш телефон, ваш ноутбук и, скорее всего, сервер, который обслуживает этот чат, работают на архитектуре, которая когда-то считалась годной только для калькуляторов.

Итог раздела 5.1

Мы отказались от старых королей (Microsoft, Intel, Adobe) и выбрали новых (Apple, Google, ARM). Мы получили интернет в кармане и компьютеры, которые работают весь день без зарядки. Но вся эта мощь была бы бесполезна, если бы нам приходилось настраивать каждый сервер вручную. В следующем разделе мы узнаем, как Джефф Безос превратил покупку серверов в коммунальную услугу, создав Облако.